[붙임 1] 제출서식
<서식 1>
「2025년 광명시 4차 산업분야 맞춤형 인재양성」사업 제안서 |
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사업수행기관 |
○○기관명 (기관 소개 등 개요는 별지 작성) |
대표자 |
전화( ) |
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담당자 |
전화( ) |
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사업명 |
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사업 개요 |
사업총예산 |
보조금 신청액 |
자부담 |
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원(%) |
원( %) |
원( %) |
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사업기간 |
년 월 일 ~ 년 월 일 |
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사업지역, 사업대상 |
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사업수행 기관 |
구분 |
사업책임자 |
실무자 |
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성명 |
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소속 및 직위 |
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전화번호/휴대전화 |
/ |
/ |
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전자우편 |
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「2025년도 광명시 4차 산업분야 맞춤형 인재양성」사업에 위와 같이 신청합니다. 2025년 월 일 대표 (인) 광명시장 귀하 |
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별표 1. 사업계획 요약서 및 사업계획서[서식 2, 3] 2. 사업예산 운용계획서[서식 4] 3. 사업수행기관의 법인등기부등본(또는 비영리민간단체등록증 사본) 등 ※ 위 서류를 제본 또는 편철하여 10부 제출하되, 제안서 내용을 저장한 전자파일을 함께 제출 |
<서식 2>
「2025년 광명시 4차 산업분야 맞춤형 인재양성」사업계획 요약서 |
수행 기관 |
사업수행 기관명 |
소관과 |
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대 표 자 |
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소재지 |
전화번호 |
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사업수행기관 담당자 |
- 성명 : - 전화번호 및 휴대전화번호 : - 전자우편 : |
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사업명 |
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사업예산 (원) |
총계 |
광명시 보조금 |
자부담 |
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사업목표 및 기대효과 |
사업목표 (참고) 반드시 계량 지표를 기재 - 훈련목표인원, 수료목표인원, 취업목표인원, 훈련시간 등 반드시 기재 기대효과 |
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사업추진 개요 (일정을 |
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<서식 3>
「2025년 광명시 4차 산업분야 맞춤형 인재양성」사업 계획서 |
1. 목적
(사업 추진배경 및 필요성 등 기재)
2. 사업 수행기관
(①사업수행기관의 일반현황(연혁, 설립목적) ②사업 운영조직 및 지원인력 현황 ③사업수행 공간 현황 ④사업수행 보유 기자재 현황 ⑤전문인력 보유현황 ⑥네트워크 구축 현황 ⑦사업 수행 실적 ⑧예산 현황 등)
3. 사업개요
(사업기간, 사업지역, 사업대상, 우선선정 순위 등 주요 사업내용 소개)
4. 사업목표
(사업의 구체적인 목표, 가능하면 계량화된 목표 제시, 취업률 등)
5. 사업내용(추진전략 및 추진일정)
(사업목표 달성을 위한 주된 방법, 교육과정 운영계획 및 세부일정, 교육 완료 후 수료생 대상 사후 취업연계 방안 등 공고문에 포함된 내용)
6. 기대효과
(사업 추진으로 기대되는 고용창출, 능력개발 등 기대효과)
7. 소요경비
(사업에 필요한 비용, 세부적인 사업예산 운용계획은 [서식 4]에 작성)
8. 기타 참고사항
(본 사업 추진과 관련 국가로부터 중복지원을 받는지 여부 등 기타 사업 수행과 관련하여 참고할 필요가 있는 사항)
<서식 4>
「2025년 광명시 4차 산업분야 맞춤형 인재양성」사업예산 운용계획서 |
1. 총사업비 : 천원
- 보조금 : 천원
- 자부담 : 천원
2. 세부사업별 예산계획
※ 세부사업이 다수일 경우 총사업과 세부사업별로 각각 작성
[붙임3] 사업비 편성기준에 따라 편성
(단위 : 천원)
항목 |
세부항목 |
총소요예산 |
산 출 내 역 |
비 고 |
총사업비 |
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보조금 총계 |
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인건비 |
소계 |
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직접사업비 |
소계 |
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간접사업비 |
소계 |
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자부담금 총계 |
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소계 |
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[붙임 2] 사업비 편성기준 항목
항목 |
세항목 |
편성기준 |
인건비 (20%) |
인건비 |
∙ 사업 직접 참여인력에 대한 인건비 ∙ 인건비성 경비를 포함(4대 보험료, 퇴직금, 연가보상비 등) |
직접 사업비 (65%) |
임차비 및 |
∙ 훈련에 필요한 기자재 등 임차비 ∙ 사업에 활용되는 유지・보수비 |
재료비 |
∙ 훈련 등에 필요한 재료비, 시제품 및 마케팅에 필요한 비용, |
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연계활동비 |
∙ 간담회, 설명회 개최에 직접적으로 소요되는 제비용(외부 전문가 수당, 강연료, 원고료, 번역료 등으로 사업수행인력에게는 지급 불가) ∙ 간담회, 설명회 운영에 직접적으로 소요되는 제비용 |
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실비 |
∙ 지역 여건에 맞게 실비 차원에서 식비・교통비에 대하여 지급하는 비용 |
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기타인건비 |
∙ 전문인력의 강의 비용 등 <내부 참여인력에게는 강의료 지급 불가> |
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간접 사업비 (15%) |
여비 |
∙ 전담인력 등의 출장비 |
사업운영비 |
∙ 인쇄비, 재해보험, 공공요금 등 ∙ 사업에 필요한 사무용 비품 및 집기 등에 대한 비용 |
|
홍보비 |
∙ 사업 홍보물, 프로그램 제작 등 홍보 확산에 관련된 경비 ※ 사업수행과 무관한 홍보물·용품 제작은 불가함 |
※ 총 예산 범위 내에서 교육 및 사업의 원활한 운영을 위한 인력확보, 강사확보, 교육 규모 등을 고려한 예산운용 계획서를 작성 제출
※ 단, 원활한 사업수행을 위해 단위 항목간 비율은 5%이내 범위에서 조정할 수 있음
※ 사업비 편성 참고자료 (2024년도 광명시 지방보조금 예산편성원칙)
구 분 |
지 급 기 준 |
비고 |
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원고료 |
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국가공무원인재개발원지급기준 |
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강사료 |
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국가공무원인재개발원지급기준 |
구 분 |
지 급 기 준 |
비고 |
회의 참석비 |
- 2시간 미만 80,000원 - 2시간 초과 시 35,000원 추가 (1일 1회에 한함) ※ 단체의 임직원, 참여(협력)단체 및 지부, 지회의 임원이나 상근자 지급 불가 원칙 ※ 회의참석비 지급은 계좌 입금을 원칙으로 함 ※ 회의록, 회의결과보고서, 회의참석 확인서, 회의참석수당 지급내역서, 회의사진 첨부 필수 |
세미나 포럼 등 참석비도 포함 |
자문료 |
- 1시간 이내 : 50,000원 - 1시간 초과 시 : 20,000원 추가 - 단체가 사업을 수행하는데 있어 결정적인 도움을 줄 수 있는 일정한 자격을 갖춘 자의 자문에 대한 사례비 - 반드시 전문적인 자문이 필요한 경우에만 지급(그렇지 않은 경우는 원고료 수준에서 지급) |
|
국내 여비 |
지원사업 목적수행을 위하여 꼭 필요한 출장 시에만 집행 가능(공무원 여비규정 준용) - 관내여비 (4시간 미만 출장시 50% 감액) 1일/ 20,000원 한도 - 관외여비 1일/ 25,000원 한도 ※ 출장 결과보고서(사진必) 작성 첨부 필수 ※ 관외여비 중 자가 차량 사용 시 대중교통(열차 또는 버스) 이용 상한 금액을 초과할 수 없음 |
실비정산 |
숙박비 |
1인 1박 기준 실비 지급하되 상한액 준수 (상한액 : 서울특별시 100,000원, 광역시 80,000원, 그 밖의 지역 70,000원) ※ 해당금액은 「공무원 여비 규정 」별표 2 준용 ※ 다수 참석 시에는 공동 숙소 등 활용하여 비용 절감 ※ 체크카드 사용 |
실비정산 |
식비 |
1인 1식 기준 : 8,000원 ※ 일상적인 소규모 식대는 단체활동비 또는 자부담 지출 원칙 ※ 체크카드 사용 ※ 내부 인원으로만 구성된 회의, 행사의 참석자 식대는 집행할 수 없음 ※ 외부인이 참석하는 행사, 회의 시 식대 지출은 지출결의서 작성 시 반드시 참석자 명단을 첨부 ※ 간식비는 사업(행사)이 진행되는 시간대에 따라 제한적 허용(1인 3,000원 단가 적용) (간식비는 식사비와 중복지원 불가) |
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[붙임 3]
심 사 표
사업명 : 수행기관(단체)명 :
평가항목 |
배점 |
평 가 |
득점 |
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A |
B |
C |
D |
E |
F |
|||
총계 |
100 |
1.0 |
0.8 |
0.6 |
0.4 |
0.2 |
0 |
|
1. 지역수요에의 대응성(20) |
20 |
20 |
16 |
12 |
8 |
4 |
0 |
|
○ 지역 노동시장의 시급한 과제(현안) 해결에 대응 정도(일자리 창출 및 창업 등) ○ 지역 전략 및 주력 산업과의 대응 정도 |
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2. 사업수행능력, 파트너십(30) |
30 |
30 |
24 |
18 |
12 |
6 |
0 |
|
○ 수행기관의 사업역량(수행 경험 포함) ○ 관련사업 수행을 위한 AI·SW 전문인력 장비·교육장 등 인프라 확보 정도 ○ 관련 교육과 연계된 가족·협력기업 확보 여부(캡스톤 디자인 운영 관련) ○ 자치단체- 수행기관- 기업 간의 협력·연계 체계 구축 정도 |
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3. 사업전략(30) |
30 |
30 |
24 |
18 |
12 |
6 |
0 |
|
○ 사업목표 적절성 및 실현 가능성 ○ 사업내용의 적절성 및 타당성 |
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4. 기대효과(20) |
20 |
20 |
16 |
12 |
8 |
4 |
0 |
|
○ 일자리 창출 또는 일자리 질 개선 ○ 디지털(AI·SW)인재 양성 및 역량 강화 ○ 지원종료 후 사업의 지속가능성 |